为激励特殊项目的时效、严格项目的质量控制，自7月1日起，公司对原业务部门人员的项目奖励提成、分配、结算及审核等操作流程进行了调整、补充和完善，每两个月进行一次统计，以进一步理顺公司各部门之间的职责权限、提高综合管理效率。
■（综合部）