9月份，我们开展了市教委和市交通委的财政项目预算评审组织工作，此项工作属于新业务给我们业务部门带来了新的挑战。前期规划评审计划、确定评审流程、明确评审思路，制定了预算评审工作实施方案，过程中进行评审项目申报材料的审核工作以及对评审工作全过程进行监督。
我们根据“有没有必要做”“能不能做好”“能不能产生预算效果”“预算安排与项目成熟度是否匹配、与预期能实现的绩效目标是否匹配”的原则进行评审，分为材料评审和现场答辩两个环节：材料评审环节，评审小组根据项目申报单位上报的材料，提出初步评审意见和申报单位在现场答辩阶段需重点解释说明的部分；现场答辩环节，评审小组根据申报单位解释说明的情况，对项目的相关性、预期绩效的可实现性、实施方案的有效性、预期绩效的可持续性、资金投入的可行性及风险等提出问题，项目申报单位现场答辩并与专家进行沟通。
通过该项目的实施促进了我们进一步了解机关事业单位预算编制的流程，预算编制的规范性，同时为我们开展机关事业单位收支审计和绩效评价工作获得启发。■（会计师事务所•周峰）