玉兔轻盈留旧岁，金龙威猛迎新年。1月26日下午，2024年财瑞集团工作会议暨年度先进表彰会在兴国宾馆二楼宴会厅隆重举行。集团董事长虞建华、集团总裁沈烽、集团副总裁张子静，各专业公司经理级以上管理人员及骨干员工出席会议。

　　会议由集团总裁沈烽主持，第一项议程是各专业公司负责人作年度工作汇报与交流；第二项议程是2023年度颁奖表彰；第三项议程是董事长发言。

董事长:虞建华

总裁:沈烽

副总裁:张子静

　　会上，各专业公司负责人依次就各自公司近三年目标收入、经营情况、员工概况、客户分析等重点工作内容做详细汇报，同时重点规划了2024年的工作思路与业绩目标，并郑重承诺将保质保量完成目标，不仅要实现目标，更要突破目标！

上海财瑞建设管理有限公司:浦越鹰

　　上海财瑞建设管理有限公司副总经理浦越鹰，围绕2023-2025发展纲要，从经营收入、客户开拓、取得成绩、公司管理、数字化建设及人才培育等方面作2023年工作总结与回顾、存在问题及分析、2024年工作思路及计划的交流发言。2023年建设管理公司财务收入首次突破3个亿，创造新高，二大主要板块造价咨询和招标代理都成绩斐然。但也需要居安思危，目前经济形势的严峻，只有挖潜、深耕和拓展项目，加快培养公司高层次和专业化人才队伍，把握数字化转型的关键窗口期，加强和深化公司管理改革，才能提升公司核心竞争力，应对挑战，开创“高质量发展”的新局面。

上海财瑞会计师事务所有限公司:李莉

　　上海财瑞会计师事务所有限公司主任会计师李莉对公司全年工作进行了详细的总结与回顾，她表示，会计师事务所在这一年虽面临复杂多变的市场环境，但事务所团队能够坚定信心，积极应对，通过共同努力，事务所继续按照规划目标稳步发展，同时事务所连续六年进入全国百强事务所。2024年，公司将在“稳业务、强团队、优协作”三个方面狠下功夫，继续加强对市场的关注，优化管理和服务，推动人才与团队的双重发展，确保公司高质量稳定发展。

上海财瑞房地产土地估价有限公司：孙鸣红

　　2023年房产公司坚持初心深化转型，深化业务结构多元化，注重品牌建设，连续四年获得土地评估机构A级资信证书，取得经营收入突破预算的好成绩。2024年房产公司要积极探索，市场开拓方面要围绕“城市更新、乡村振新”两大政策，寻找新咨询业务及可持续发展的业务；人力资源方面要降低员工平均年龄，有目标培养资深项目经理；技术支撑方面要修订技术指南、提高数字赋能；管理上要通过合同管理、员工目标管理等提高管理效能。房产公司将坚持专业主义，走市场化、咨询化、科学化发展之路，守正创新，转型升级，平稳健康发展。

上海财瑞资产评估有限公司：吴苹

　　上海财瑞资产评估有限公司副总经理吴苹对2023年公司经营状况和面临的困难进行了全面总结，特别是通过七月份财政部监督评价局、中国资产评估协会联合执业质量检查后，公司全员积极落实整改措施的情况,结合市场整体环境，重点剖析了公司目前发展面临的机遇与挑战。并对2024年要开展的重点工作任务做了有计划的，具体的安排和部署，公司将积极探索体制机制上的创新，包括在组织结构上创新、奖励机制上创新、新兴业务上创新，数据信息智能化上创新、跨界合作上创新，着重公司核心骨干力量的培养，打造一个健康、积极、开放的企业文化，从而提升企业的竞争力和市场地位。

上海尚瑞税务师事务所有限公司：张纪云

　　上海尚瑞税务师事务所有限公司副总经理张纪云在工作报告中全面分析了2023年的工作成果以及公司遇到的一些挑战和困难，针对市场开拓存在瓶颈、综合技能有待突破、助理人员培养引导等问题精准施策。2024年根据集团三年发展规划和预算目标，公司将重点围绕市场开拓新思路、业务质量新要求、公司管理新常态、共建企业文化等四个方面的内容作为重要抓手，补短板，扬优势。2024年，公司将立足“守正创新，行稳致远”信念，继续秉承“诚实守信、包容开放”的企业文化精神，在集团的领导下，认清形势，直面问题，坚定信心，迎难而上，努力完成全年工作。

财瑞咨询集团职能部门：杨琰

　　人力资源部从人员情况现状、员工劳动关系、薪资与福利、招聘与培训、绩效管理等几方面对各专业公司及管理部门目前的人员情况进行了分析并给到管理上的建议；行政管理部回顾了2023年的常规及重点工作，新的一年对制度标准化、企业运营降本增效、党工团及慈善工作都进行了具体的规划及部署；计划财务部对各专业公司三年来的经营数据进行了展示及分析，2023的工作重点均围绕专业公司的需求开展，如配合行业检查、全电发票上线、应收账款的清理工作等等，总体来说职能部门会从专业及服务的角度、更好的加强与各专业公司、各部门的协作，共同推进业务发展。

　　表彰环节，集团副总裁张子静分别宣读了2023年度公司先进个人、表扬个人及优秀团队的表彰决定，并由集团领导为优秀团队代表和先进员工、表扬员工颁发了荣誉证书。希望所有受表彰人员，珍惜荣誉，再接再厉， 同时，号召全体员工要以他们为榜样，立足本职、奋发敢为，为公司的高质量发展贡献自己的力量。

2023年度优秀团队

　　会议最后，财瑞集团董事长虞建华发表重要讲话。他充分肯定了各专业公司一年来取得的斐然成绩，完成了既定工作目标。并对贯彻集团公司2023-2025年度三年发展纲要提出2024年工作具体要求：

　　一是要继续加强企业文化建设，倡导诚实守信的职业道德，提升专业素养，提高服务质量，履行公司和员工的社会责任，实现公司和员工的共同发展，持续创新，努力保持行业领先地位。

　　二是要坚持“人力资源是公司第一资源”的发展理念，重视人才培养、打造人才梯队、提高各级管理层的管理能力，优化部门设置，明确岗位要求，努力建立标准有序、精简高效的组织架构。

　　三是要加强信息化建设，达到各专业公司内部管理的数字化、系统化、标准化，全面提升服务质量和客户满意度。不断接受学习新知识、新理念、新思想，以应对复杂的外部环境和市场不确定性，做好稳存拓新，保持业务量的稳定和发展。

　　董事长强调2024年是新一轮三年发展规划的中坚之年、关键之年，要锚定发展目标不放松，各项工作一分部署九分落实。各专业公司要坚定不移贯彻落实集团三年发展规划要求，全体员工要统一思想团结一致助力专业公司达成目标。要加强公司各管理层领导能力和管理能力，进一步发挥好引领作用、表率作用和模范作用，要大胆有序启用德才兼备的年轻人才，激发公司团队活力。

　　目前国内外形势、行业前景都充满不确定性，要时时应对市场环境变化带来的挑战，坚持“守正创新、行稳致远”的指导思想，要坚持正确的方向，做正确的事情、坚定自信、稳步走、不停步，为实现和保持“行业领先者”的愿景努力奋斗。

参会人员合影

　　新作为谱写新希望，新征程开创新未来，此次会议不仅是一次总结和表彰盛会，更是一次凝聚人心，团结奋进的大会。2024年，财瑞集团全体员工将继续立足岗位实际，勇挑重担，守正创新，砥砺奋发，共同谱写财瑞高质量发展新篇章!

上海财瑞咨询集团
2024年2月