世博A片区A03D-02地块项目为上海地产与上海城投合作项目，应业主要求进行本项目的C2阶段目标成本编制工作。主要从以下两方面开展：

　　1.前期费部分

　　该类费用涉及合同类型较多，涵盖设计审图类、咨询服务类、验收检测类、报建报规类等。在编制过程中，需收集各类收费标准及与之开发业态匹配的下浮率、市报价水平及其他类似项目经验数据。同时结合建设单位下发的有关于前期费限额比例进行测算对应成本科目费用。在C2阶段目标编制阶段就做到事前控制，虽然前期费部分的分析测算耗费的时间相对较长，但能有效把控前期费用，未来在合约规划管控起到重大的作用。

　　在编制过程中，公司的新系统起到了很大的作用，公司系统内保留有多个项目的经验数据，提供了极大的便利。

　　2.建筑安装工程部分

　　此部分内容总承包土建分为土方、围护、桩基、主体结构、建筑粗装修等分部，结合建设单位已开发的超甲级办公类建设成本基准指标、2020年办公楼产品线限额设计指标及配置标准与数据支撑，进行数据对标。C2目标成本分析表中，数据需做到全链接，有效分析含量变化、综合单价变化所引起的总价变动，做到数据有依据。

　　根据方案图等汇报资料进行工程量测算，确保测算数据来源的可溯源性，数据的真实可靠性。集团审计部对于数据严谨性尤为重视，故我司在编制的过程中，使用软件建模、市场询价、同类型项目的对标等方式以达到编制相对准确，汇报会议中做到清晰表述。

　　此次目标成本编制工作，让我深刻体会需要我们不断更新专业知识、提高专业技能，熟悉建设单位的成本管控要求。与公司共同进步。更好地为服务客户而努力。Fighting！

上海财瑞建设管理有限公司 黄丹
2023年3月20日