【团队建设】深化交流,强化执行——部门例会

  2024年3月29日星期五下午审计一、三部在不同时间段均召开了部门例会。

  一、会议听取各集团项目牵头人关于年报审计进展情况、出具审计报告时间节点、存在的困难、发生的歧义等。

  二、重申审计风险、强调审计程序的重要性。随着宏观经济大环境不景气,经营风险导致的审计风险加剧,不断有“暴雷”事件或财务舞弊事件发生。给我们CPA敲响警钟,需提高职业敏感度,注重审计程序的重要性,对大额异常交易及分录甄别业务实质及背后的动机,不能仅仅依赖于管理层提供的表面证据。根据风险导向审计的理论,存在重大错报风险的领域应加大审计力度、保持一定的职业怀疑态度。项目经理必须重视对被审计单位的总体层面了解并做出风险领域的判断。

  三、强调员工职业规范

  强调员工职业规范,如服装、考勤等。在出席正式场合、接待级别较高的客户、委托方和办公室工作时,请公司员工身穿职业装、着装干净、整洁。

  四、业绩指标

  部门经理介绍了各职级的业绩指标,这个指标也是根据月固定绩效计算各职级的业务收入。要求业务一线员工努力完成业绩指标,并积极鼓励部分业务能力较强的员工能突破指标,实现价值。

  本次会议强调了公司整体发展和团队合作的重要性,要求员工围绕公司战略行动,与公司的部署保持一致。在年报进度、公司管理、审计程序提出了要求,部门目标分解以及项目组搭配等方面进行了详细的讨论和安排。希望全体员工能够按照会议要求,积极投入到工作中,共同推动部门和公司的整体发展。

上海财瑞会计师事务所有限公司 顾洁 惠炯
2024年3月29日