2025年2月13日，财瑞房产公司2024年工作年会如期召开。过去的一年，房产公司以集团发展纲要为指引，秉持“守正创新、行稳致远”的理念，超额完成年度预算指标，实现了业务结构多元化、技术能力提升和人才体系优化等多方面突破。在房地产估价领域，公司荣获全国优秀房地产估价机构称号，综合排名升至全国第二十五位，上海第四位。

　　财瑞房产公司副总经理孙鸣红作开场工作汇报。孙总对2024年的工作进行了全面总结，2024年公司通过深化业务转型，拓展咨询、征收、土地评估等多元化业务板块，新兴数据可视化业务实现突破性发展。

　　孙总表示：2025年的工作将聚焦深化业务转型，利用AI技术拓展土地评估、城市更新等新领域，巩固传统业务；推动技术升级，修订技术指南，优化自动化报告系统，强化数据积累；加强人才培养，通过多层次培训、导师制度和绩效对接，打造复合型团队。同时，公司将强化合同管理，提升履约质量，为高质量发展奠定基础，为客户提供更专业的服务。

　　紧接着，财瑞房产公司副总经理奚蕾华、严政绚从业务成果、团队建设、存在不足、2025年工作展望等多方面多维度进行总结汇报。

　　接下来，财瑞房产公司举行营销责任人签约仪式，由人事部汤老师与会主持。

　　会议的下半场，首先由张总给今年荣获集团先进表扬的员工钱茹辛、姜荣荣、许超、王烁颁奖。房产公司富有特色的各单项奖表彰仪式在大家的掌声中进行，包括报告质量优秀奖、客户维护奖、银行项目优秀奖、团队奖，与今年新设立的进步奖。最后由4名获奖的优秀员工代表进行精彩的发言。

　　会议的最后，房产公司总经理张子静女士代表公司对全体员工在2024年取得的成绩给予了充分肯定，向受表彰的个人表示祝贺：“我谨代表公司向全体同仁致以诚挚感谢，你们的专业精神和创新突破为公司发展注入强劲动力。”

　　面对2025年严峻市场形势，张总重点部署以下工作：

　　一、深化市场开拓 保持银行传统业务优势的同时，重点拓展拆迁评估、租金咨询等新领域。各部门需提高市场敏感度，建立全员信息共享机制，鼓励员工在客户服务中挖掘商机。

　　二、强化质量管理 总师室要完善技术标准体系，建立"导师制"确保新业务质量。所有员工需严格执行合同管理流程，从签约到履约全程规范操作。今年将强化报告合规性审查，坚决维护客户关系。

　　三、优化人才建设 推行全员考核制度，将公司指标逐级分解至个人。重点培养复合型人才，鼓励跨领域学习。公司支持员工多参与行业协会培训，关注青年员工的快速成长。

　　四、推进数字化转型 把握银行项目提速要求，优化估价系统响应能力。各业务线要加快新技术应用，通过增值服务提升客户粘性。在保持传统业务基础上，力争新兴业务占比继续突破。

　　2025年，财瑞房产公司将继续以集团战略为引领，坚持创新驱动，深化业务转型，全面提升核心竞争力。面对行业变革，房产公司将主动拥抱科技，提升服务效率与质量，为客户创造更大价值，为集团高质量发展注入新动能。

上海财瑞房地产土地估价有限公司 戴旭瑜
2025年03月18日