近日，由我司承接的上海地产集团二级企业公司的“洋泾社区C000204单元2-03A-10地块养老项目”历经2年多的建设周期，于2024年6月顺利竣工。

　　我司咨询服务从可行性研究前期阶段开始介入，以成为市场标杆项目为目标，聚焦产品设计感、品质感、绿色环保、共享空间提升、生活场景还原等维度对项目定位进行升级，优化项目方案，提升项目品质。并从前期产品售价研判，从市场同类比较、价格系数及租金还原维度出发，对比市场新入市同类型项目产品售价，产品预期售价数据来源依据充分；结合未来去化方案，经主动复盘，锁定本项目成本与收入。

　　项目实施阶段中以事前主动布局为主线，事中加强动态成本管控，事后总结分析。执行落实上海地产集团对投资监理、变更、结算等管理规定，特别在增进与设计、工程条线的联络，及时预判变更对造价的影响，为实施提供技术经济分析，如“门窗、外墙、消防、弱电、空调。电梯等施工内容，关注其全寿命周期的价值，其招标或采购不能以价格高低定论，应该以价值工程论来考虑，要考虑其维修、运营费用，也就是要关注项目运营阶段的能耗成本、维护成本、管理成本和公共环境安全成本。”、“参与对设计院明确有关的施工要求及内容。如楼面，屋面的做法、材质、品牌，楼板的厚度，墙体选用的材料等等，并要求设计院在施工图阶段不轻易改变上述已定内容，设计合同中约定限额设计、变更率等指定合理的惩罚性条款”等建设性成本管控工作。

　　最后在各参建方的共同努力下本项目安全、进度、 投资目标圆满达成。

上海财瑞建设管理有限公司 李永洁
2024年6月20日